企業、組織のピープル変革課題に合わせたコンサルティングサービスを提供します。

サービス例：

・採用力診断、採用力強化

・ジョブ型人事制度の企画・導入

・評価制度の導入、再構築

・報酬制度の設計、導入

・パフォーマンス改善プログラムの企画、導入

企業、組織の人財育成ニーズに合わせた研修プログラムを開発、提供します。

研修プログラム例：

・人事部門メンバー向け「人事マネジメント実践研修」

・研修体系の構築、導入

・リーダー育成

・マネジメント研修

・コーチング